Programa em Liderança, Igualdade e Competências do Futuro. Um percurso de 40 horas para compreender o presente da mulher nas organizações, desenvolver as competências para liderar o futuro e transformar essa liderança numa alavanca de mudança.
eixos: construir a líder e liderar a transformação
Porque agora: o talento feminino é a vantagem que África não pode desperdiçar
5%
dos CEO em África são mulheres
29%
dos cargos de gestão sénior são ocupados por mulheres
36%
das promoções em África vão para mulheres
+20%
de EBIT nas empresas com pelo menos 25% de mulheres no conselho
O potencial existe. O que falta é um caminho estruturado até aos espaços de decisão. É esse o caminho que o Elas Lideram África propõe.
Objetivos do programa
Preparar mulheres com responsabilidades ou potencial de liderança para liderarem as organizações do futuro, unindo igualdade, competências de direção e transformação digital.
Igualdade real
Compreender a situação da mulher nas organizações e identificar as barreiras: teto de vidro, chão pegajoso e enviesamentos.
Decidir melhor
Pensar de forma crítica e estratégica para decidir com fundamento em contextos de incerteza.
Liderança própria
Construir um estilo de liderança autêntico, inclusivo e com impacto nas equipas.
Comunicar e negociar
Comunicar, gerir conflitos e negociar com assertividade, influência e método.
Liderar com IA
Conduzir a transformação digital e o uso responsável da inteligência artificial.
Passar à ação
Projetar a marca pessoal e converter a aprendizagem num plano de ação pessoal e organizacional.
A quem se destina
Mulheres em cargos de direção e gestão
que querem ampliar o seu impacto e chegar aos espaços de decisão.
Profissionais com potencial de liderança
em fase de promoção ou a preparar o próximo passo na carreira.
Empreendedoras e empresárias
que lideram projetos próprios e querem fazê-los crescer.
Organizações
empresas e instituições que queiram acelerar o talento feminino, ir além dos seus Planos de Igualdade e preparar as líderes da sua transformação.
Qualquer profissional de qualquer área ou setor
com interesse no papel da mulher na liderança.
A ti, mulher capacitada e com talento
que quer criar caminhos para desenvolver a sua própria liderança e a da sua organização.
Um itinerário desenhado, não dez cursos somados. A primeira semana constrói a líder; a segunda põe essa liderança ao serviço da transformação.
Semana 1 · Construir a líder
01
Compreender
O papel da mulher no mundo e nas organizações
Da igualdade formal à igualdade real
Resultado: Ler a organização com um olhar de igualdade e identificar onde agir.
·Evolução do papel da mulher no meio profissional e empresarial
·Igualdade formal vs. igualdade real
·Teto de vidro e chão pegajoso
·Enviesamentos e estereótipos de género
·Conciliação e corresponsabilidade
·Prevenção do assédio sexual e em razão do sexo
·Planos de Igualdade e diagnóstico de igualdade
4 h
02
Pensar
Pensamento crítico
Pensar melhor para decidir melhor
Resultado: Decisões mais sólidas, menos enviesadas e mais fáceis de defender.
·Enviesamentos de género e a sua influência nas decisões
·Pensamento crítico aplicado à tomada de decisão
·Decidir em contextos de incerteza
·Ferramentas para analisar e priorizar problemas
·Da intuição à decisão fundamentada
4 h
03
Projetar
Ter um fim em mente: estratégia
De onde estou para onde quero chegar
Resultado: Um roteiro estratégico, pessoal e profissional, com um fim em mente.
·Stakeholders: quem pode facilitar ou dificultar os objetivos
·Tomada de decisões estratégicas
·Estratégia organizacional e estratégia profissional
·Desenhar um roteiro
·Ter um fim em mente também na própria carreira
4 h
04
Liderar
A liderança feminina
Liderar com impacto nas organizações do futuro
Resultado: Um modelo de liderança próprio, autêntico e com impacto.
·Mentoring, networking e sponsorship
·A mulher nos espaços de decisão
·A liderança feminina como ativo: talento, clima, inovação e resultados
·Como construir o próprio modelo de liderança
4 h
05
Desenvolver
Laboratório de competências
As competências da líder do futuro · Sessão prática
Resultado: Um mapa pessoal de competências de futuro.
·Gestão do tempo e das prioridades
·Gestão da atenção num contexto de hiperconectividade
·Delegação eficaz
·Trabalho colaborativo
·Aprender a aprender
·Resiliência perante a mudança e a incerteza
4 h
Semana 2 · Liderar a transformação
06
Comunicar
Gestão de conflitos e comunicação pragmática
Comunicar para compreender, influenciar e resolver
Resultado: Comunicar com assertividade, mesmo sob pressão.
·Estilos de gestão do conflito
·Comunicação com perfis difíceis
·Como estabelecer limites
·Comunicação e influência
·Comunicação, género e liderança
·Comunicação em situações de pressão e de crise
4 h
07
Negociar
Estratégias de negociação para mulheres líderes
Negociar valor, oportunidades e influência
Resultado: Negociar com método, do salário à promoção.
·As energias da negociação
·Negociar uma promoção ou novas responsabilidades
·Como dizer «não» e propor alternativas
·Estratégias para situações profissionais complexas
4 h
08
Transformar
A transformação digital
Liderar pessoas e organizações na era da IA
Resultado: Um plano de transformação digital com IA responsável.
·Liderar processos de transformação digital
·Inteligência artificial generativa
·A colaboração Pessoa + IA
·O que delegar na IA e o que manter sob critério humano
·Desenvolvimento do Plano de Transformação Digital
4 h
09
Posicionar-se
A arte de seres tu mesma
Estratégias de marca pessoal para mulheres
Resultado: Uma estratégia pessoal de posicionamento e influência.
·Networking estratégico
·Mentoring e sponsorship como ferramentas de desenvolvimento
·Marca pessoal em ambientes digitais
·LinkedIn e pegada profissional
·Construção de uma rede de influência
4 h
10
Re-evoluir
Re-evolução
Um dia para transformar a organização, a cultura e a ti mesma
Resultado: Um plano de ação a 30, 60 e 90 dias, pessoal e organizacional.
·Resistência à mudança: causas e impactos
·Proatividade e modelos de avanço
·Liderança em ambientes de transformação: o modelo ADKAR
·Motivação e envolvimento das equipas
·Plano pessoal e organizacional de ação a 30, 60 e 90 dias
4 h
Metodologia: aprender fazendo
Aprendizagem experiencial
Cada sessão combina enquadramento, prática e reflexão aplicada ao dia a dia de cada participante.
Casos reais
Situações reais de liderança, igualdade e transformação analisadas e trabalhadas em sessão.
Aprendizagem entre pares
Uma rede de mulheres líderes que partilham desafios, contactos e oportunidades.
Do saber ao fazer
O programa termina com um plano de ação a 30, 60 e 90 dias, pessoal e organizacional.
Lidere a mudança. Faça parte da primeira geração Elas Lideram África.
Uma iniciativa de Petrol Union Consultores em colaboração com a European School of Future Skills